CONTENIDOS

Los contenidos están muy orientados a fortalecer las capacidades personales y profesionales de los participantes en desenvolverse en un mercado cada vez más complejo.

MÓDULO: DE LINEAL A CIRCULAR: NEGOCIOS A PRUEBA DE FUTURO

ÁREA FORMATIVA

• Entender la Economía Lineal
• De Lineal a Circular
• Nuevas formas de ver los negocios
• Midiendo la circularidad
• Negocios a prueba de futuro

MATERIAS

• Introducción al curso y al Ecocanvas
• Los límites del modelo lineal
• Introducción a la EC
• Negocios con propósito
• Mapeo STKs
• Indicadores para la EC
• Negocios a prueba de Futuro
• PESTAL

MÓDULO: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES: EVALUACIÓN, ESTRATEGIAS E INSPIRACIÓN HACIA LA CIRCULARIDAD

ÁREA FORMATIVA

• Analizar el modelo productivo y de negocio actual
• Oportunidades en la EC
• Inspirándonos en la naturaleza
• Modelos de negocios circulares: estrategias para la transformación

MATERIAS

• Introducción al ACV
• ACV cuantitativo
• Identificando oportunidades circulares
• Biomimética: diseño inspirado en la naturaleza
• Residuo como recurso: Técnico
• Residuo como recurso: Biológico
• Marketplace, plataformas y sharing economy
• Incorporación nuevas tecnologías: blockchain, IoT, AI, big data
• Servitización
• Manufactura aditiva y producción descentralizada

MÓDULO: DEL PROTOTIPO A LA PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO CIRCULAR

ÁREA FORMATIVA

• Diseñando la propuesta de Valor Circular
• Evaluando la PVC
• Normativa ambiental
• Ecoetiquetado y comunicación ambiental
• Hacia el Plan de Negocio Circular
• Aspectos financieros en la EC

MATERIAS

• Design thinking: validación de hipótesis
• Definiendo la PVC'
• Evaluando la PVC
• Normativa entorno a la EC
• Comunicación ambiental: ecoetiquetado
• Hoja de ruta circular
• Plan financiero circular

DEMODAY

Presentación de Proyectos

 

 

METODOLOGÍA

La metodología para la capacitación en el Curso Experto en Desarrollo de Economía Circular propuesta es el #ecocanvas (el upgrade circular del reconocido “Business Model Canvas”) que complementa el trabajo de los gestores empresariales (intraemprendedores) y de los emprendedores, dotándoles de marco conceptual de partida y un detallado recorrido para ir avanzar con su proyecto.

Se trata de una metodología modular que en su versión completa permite trabajar sobre los siguientes contenidos:

• Del problema a la propuesta única de valor
• Introducción al diseño de negocios circulares
• Canvas, Ecocanvas y otras herramientas clave
• Analizar el contexto y determinar el reto/necesidad
• Definir el alcance del proyecto emprendedor
• Prever y anticipar hacia la resiliencia
• Definir la Propuesta de Valor Circular
• Mapeamos flujos y recursos hacia las oportunidades
• Mapeo empresarial y ACV (Análisis de Ciclo de Vida)
• Mapea tus flujos de recursos, energía, agua y salidas (emisiones, residuos..)
• Identifica oportunidades en el sistema actual
• Inspírate con las estrategias de circularización
• Empieza a definir tu propuesta circular
• De la propuesta a la puesta en marcha
• Revisa tu propuesta circular
• Evalúa la viabilidad e identifica hipótesis
• Ajusta tu Ecocanvas, v2
• Crea un esquema de validación
• Oportunidades y nichos de negocio interesantes para explorar

La didáctica se fundamenta en facilitar la comprensión y utilización de las herramientas (15 en total) que se van aprendiendo y practicando durante las sesiones formativas de manera grupal y colaborativa con el objetivo general de:

• Repensar el problema o necesidad que se pretende solucionar y su conexión con el mercado, la sociedad y el medio ambiente
• Aumentar el nivel de concienciación de la empresa o equipo emprendedor sobre los riesgos del modelo lineal.
• Facilitar la comprensión del sistema productivo actual para empoderar las personas en la toma de decisiones hacia la circularidad
• Visibilizar vulnerabilidades actuales y futuras de la idea o dentro del sector en que se pretende operar
• Inspirar la creatividad e innovación desde una múltiple perspectiva: perdidas e ineficiencias, oportunidades no aprovechadas, modelos de negocios más rentable o novedosos.
• Generar preguntas incómodas que ayuden a consolidar el planteamiento y/o cambiarlo lo antes posible.
• Recibir apoyo en la gestión del proceso de generación de hipótesis de negocio.

Para este trayecto formativo se propone proveer los contenidos teóricos a partir del marco conceptual práctico de la metodología, es decir se irán alternando partes teóricas con ejercicios prácticos por grupos. A las nociones e instrucciones ofrecidas durante las clases, se ofrecerá mentorización durante el trayecto a los grupos participantes para que desarrollen sus soluciones circulares a partir de problemas reales identificados. Este enfoque práctico, tiene el objetivo de consolidar los conocimientos adquiridos y ser un vehículo para el fomento de la creatividad, colaboración y la cultura intraemprendedora de los participantes.

Además, en EOI contribuimos a tu crecimiento a través del Área de Carreras Profesionales, que pone a tu disposición servicios orientados a alcanzar nuevos retos en el ámbito empresarial.